人才金字塔沙盤模擬課程是一套英國國際版權(quán)沙盤模擬課程體系、由人力資源專家、美國國際注冊ACI沙盤模擬演練專家，設(shè)計(jì)出一套基于人力資源的沙盤模擬課程，并不斷在根據(jù)跨國與知名企業(yè)的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)踐和服務(wù)，5年來為225家知名企業(yè)提供服務(wù)與課程的教授。
一、課程背景
人才金字塔沙盤模擬課程，將模擬管理者面對不同的員工特點(diǎn)，如何進(jìn)行人才盤點(diǎn)與評估，根據(jù)員工層、管理者進(jìn)行人才發(fā)展計(jì)劃，經(jīng)過長達(dá)1-3年的人才績效構(gòu)建、人才勝任力培育，以及在選用育留需要進(jìn)行一系列的決策。旨在通過沙盤模擬的演練的直觀方式，使管理者認(rèn)識(shí)到人力資源的價(jià)值、人才發(fā)展的價(jià)值，打造一批高績效、高素質(zhì)的人才梯隊(duì)，創(chuàng)造商業(yè)中核心競爭力。
二、課程收益
收益1：管理者能夠進(jìn)行組中的人才盤點(diǎn)與評估。
收益2：提升人力資源管理者的選用育留的能力。
收益3：打造管理者建設(shè)人才梯隊(duì)的5步驟能力。
收益4：降低組織內(nèi)核心人才流失，保留發(fā)展人才。
收益5：構(gòu)建組織人才發(fā)展高績效密碼的勝任能力。
三、課程特色
1、角色扮演：扮演管理者模擬組織培育人才面臨的真實(shí)情境。
2、沙盤模擬：人才發(fā)展演練在沙盤年模擬演練中變化強(qiáng)度大。
3、人才工具：掌握人才盤點(diǎn)、高績效密碼、勝任力工具構(gòu)建。
四、課程課時(shí)
1天版6-8小時(shí) 兩天版6-14小時(shí)
五、課程對象
高層領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、部門經(jīng)理、管理者、人力資源管管理者
