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計劃通過兩天聚焦專注財務的沙盤演練課程，使參訓學員一雙“財務眼光”學會從財務角度清晰認識企業經營管理實質，培養參與者的成本分析和費用控制能力，更新參與者日常的的財務管理和預算管理模式，提升參與者的以利潤最大化為思維格局，深刻認識到企業是一個以財務為起點、做好成本分析、做好資金合理配置、資源最大化的一個整體的系統，系統的順暢運行就必須各個環節彼此相融，達到三環合一。

核心模塊： 1、財務管理技能 2、財務三大報表制作 3、全成本化分析 4、盈虧平衡分析 5、數字化管理運營企業

經營管理： 1、企業經營基本規則 2、投資策略與現金流量 3、長期投資與短期投資 4、預算差異評估  定價策略 5、競爭以手分析  企業價值評估 6、市場定位與策略 7、企業經營優勢分析 8、企業增值與個人發展

全局觀念： 1、從公司整體運作角度審視經營 2、職能部門間溝通合作 3、個人對企業財務狀況的貢獻 4、使用財務工具幫助制定及執行經營策略